Bestandsmanagement und Disposition

Die Herausforderungen für die Mitarbeiter im Einkauf setzen sich aus einer hohen Lieferbereitschaft, einem guten Servicegrad, sowie niedrigen Lagerhaltungskosten zusammen...

Betrachtet man die zunehmende Anzahl an Artikeln in vielen Sortimenten, so ist eine sorgfältige Planung mit den Budgets unerlässlich. In diesem Seminar lernen Sie alle Fertigkeiten um eine kostenoptimierte Bestandssituation mit minimalem Dispositionsaufwand zu erzielen.

Inhalte:   

•     Kennzahlen zur Planung und Steuerung: Reichweite, Lieferbereitschaft, Umschlag
•     Artikeldifferenzierung und –analyseinstrumente
•     Gängigkeitsanalyse
•     Sortimentsklassifizierungen
•     Ermittlung von Sicherheits- und Bestellmengen
•     Prognosen und Forecasts
•     Umgang mit Randsortimenten und Saisonware
•     Softwareeinsatz in der Disposition
•     Lagerbestand aktuell halten

Methoden:    
Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Reflexion, Vortrag, Brainstorming und kreative Mitarbeit

Dauer:    2 Tage (circa 9-17 Uhr)