Grundlagen der Personalplanung

Die professionelle Steuerung der Belegschaft über die Personalplanung und –kostenplanung ist für ein zukunftsorientiertes Unternehmen unentbehrlich. In diesem Seminar erfahren Sie alles an notwendigem Fachwissen, um den Personalbedarf und die damit verbunden Kosten zu planen...

Inhalte:

•     Die Personalstrategie
•     Personalplanung innerhalb des Unternehmens
•     Qualitativen und quantitativen Personalbedarf ermitteln
•     Personalkostenplanung, Budgetierung und Kennzahlen
•     Planung von Personalbeschaffung, -einsatz, -entwicklungsplanung, und Personalfreistellung
•     Stellenbeschreibung und Anforderungsprofile erstellen und einführen
•     Nachfolge- und Karriereplanung
•     Ermittlung von aussagefähigen Personalkennzahlen
•     Schnittstellenkoordination zum HR-Management und der Personalentwicklung

Methoden:
Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Reflexion, Vortrag, Brainstorming und kreative Mitarbeit,

Dauer:    2 Tage (circa 9-17 Uhr)