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"Personalentwicklung ist eine Investition die sich rechnen muss!"

Britta Maier


Führen in Zeiten der Veränderung

Führung in Zeiten der Veränderung ist eine besondere Herausforderung. Sie als Teilnehmer lernen das strukturierte Analysieren, Planen und Umsetzen von Veränderungen und erlangen die Überzeugungskraft um Ihre Mitarbeiter und Kollegen in diese Prozesse zu involvieren...

Sie erhalten neben den fachlichen Kompetenzen eine breite Basis um mit Emotionen und Ängsten in Veränderungen umgehen zu können und sind nach diesem Training in der Lage, Bedenken und Vorbehalte in positive Bahnen zu lenken.

Inhalte:

  • Umgang mit dauerhaftem Wandel und den damit verbundenen Herausforderungen für Mitarbeiter und Führung
  • Analysetechniken in Veränderungsprozessen
  • Analyse der Veränderungen für das eigene Team
  • Teamentwicklungsmöglichkeiten im Prozess
  • Emotionale Reaktionen im Chance-Management
  • Veränderungsphasen und situatives Führen
  • Top-Down und Bottom-Up in der Veränderung
  • Besondere Führungssituationen – emphatisches Leadership
  • Umsetzungsstrategien
  • Controlling der Prozesse

Methoden:    
Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Reflexion, Ist-Analyse, Vortrag, Soll-Analyse, Präsentation

Dauer:    2-3 Tage (circa 9-17 Uhr)

Anmerkung:   
Als Inhouse-Seminar empfehlen wir vorab eine firmeninterne Beratung – die Seminartage sollten extern durchgeführt werden