Perspektivenwechsel in der Burnoutforschung: Vom individualpsychologischen Problem zum organisationskulturellen Phänomen. Ein Vortrag zur (V)Ermittlung verantwortungsbewusster organisationalen Prävention von erschöpfungsbedingten Erkrankungen. Dieser Impulsvortrag soll Verantwortliche anregen die Perspektive zu wechseln: 

Burnout ist nicht allein das Problem des Einzelnen, sondern kann aus der Organisationskultur resultieren. Sie erfahren und diskutieren über organisationale und strukturelle Organisationsveränderungen um Burnout vorzubeugen. Der Einfluss des Führungsverhaltens, sozialer Systeme und die Parallelen zum Organisations-Burnout werden eindrucksvoll vermittelt. Bisherige Lösungsansätze werden auf den Prüfstand gestellt und neue Ideen und praxisnahe Lösungen vermittelt.

Inhalte:

   
•    Definition und Abgrenzung der Begrifflichkeiten
•    Persönliche Ursachen und Einfluss des Umfeldes
•    Veränderungen der Arbeitswelt und ihre Auswirkungen
•    Erwartungen der Arbeitnehmer und deren Verhaltensänderung
•    Bisherige Lösungsansätze und Bewältigungsstrategien
•    Die Bedeutung und die Einflussfaktoren der Unternehmenskultur
•    Wandelbarkeit der Kultur?
•    Zusammenhänge und Wechselwirkung von Burnout und Unternehmenskultur
•    Individuelle Ansätze auf im Unternehmen
•    Institutionelle Ansätze auf sozialer uns Arbeitsprozessebene
•    Einblick ins Präventionstool UP-PROFIL

Dauer:    2,5 – 3 Stunden